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      品優(yōu)網(wǎng)絡(luò) 十六年(2003-2018)專注
      寧波網(wǎng)站制作中的分工與合作
      日期:2012-10-16 作者:zx7588 來源: 瀏覽次數(shù):0 網(wǎng)友評論 0

      企業(yè)網(wǎng)站推廣1

      寧波網(wǎng)站制作比較復(fù)雜,需要明確的分工與合作,就是網(wǎng)站制作公司大家會為了某個共同目標而聯(lián)合起來共同的行動。既然合作的團隊由人組成,那就要講究:“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”之道;對于知識型社會、信息化產(chǎn)品的建設(shè)更是如此,既然是合作,我認為要做到20個字:“戰(zhàn)略清晰,流程合理,分工明確,監(jiān)控實時,驗收嚴謹”;社會在發(fā)展,需求在發(fā)展,人才在發(fā)展,為了創(chuàng)造更好的產(chǎn)品,“流程再造”就成為組織要經(jīng)常考慮的問題。

      要清楚網(wǎng)站制作的合作與分工,首先要了解網(wǎng)站制作各個歷史時期的分工合作方式是怎樣的;了解了歷史,那就要清楚網(wǎng)站的建設(shè)需求和用戶的使用是怎樣的,那就是“以用戶為中心,以目標為導(dǎo)向”的設(shè)計;更后我就談?wù)劸W(wǎng)站制作怎樣分工才是更合理的。

      一、下面我就說說現(xiàn)階段寧波網(wǎng)站制作是怎樣分工合作的?

      講分工合作之前,我先簡單講一下網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)各個時期的工作模式,具體的時間不好說,每個階段也找不到代表性的事件;但我按照時間的順序?qū)?007年前的網(wǎng)站制作的分工分成了四個階段:

      前幾階段:程序員做所有的一切

      在互聯(lián)網(wǎng)早期,完全依靠程序員來構(gòu)思網(wǎng)站,并編寫代碼然后經(jīng)過簡單的測試,就推出;在那個時期網(wǎng)站是從無到有的階段,用戶對網(wǎng)站的需求較為簡單,期望也不大;那時候用戶 充當(dāng)著網(wǎng)站的測試者。

      **階段:業(yè)務(wù)策劃(產(chǎn)品經(jīng)理)的介入

      隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,競爭加大,業(yè)務(wù)也越來越復(fù)雜,**是程序員不能滿足市場的需求,所以產(chǎn)品經(jīng)理開始介入,這時候的產(chǎn)品經(jīng)理以程序員演變而來為主,產(chǎn)品需求策劃只不過是一些產(chǎn)品功能列表,但為了時間進度和技術(shù)的開發(fā)難度,不得不放棄很多功能。

      第三階段:測試和設(shè)計成為單前幾的步驟

      隨著行業(yè)的成熟,測試成為網(wǎng)站產(chǎn)品開發(fā)的一個單前幾的步驟;在從命令轉(zhuǎn)向圖型界面的過程中,設(shè)計和實用性也進入了開發(fā)過程中,但在初期它都在開發(fā)的更后階段進入,所以界面**于可視化的表現(xiàn),后來通常是編碼和界面設(shè)計同事進行,但界面更像是技術(shù)邏輯實現(xiàn)的表現(xiàn)。

      第四階段:界面設(shè)計在編碼之前

      以前的網(wǎng)站產(chǎn)品讓用戶在使用前要學(xué)習(xí)相關(guān)的知識,經(jīng)常讓用戶感到自己的愚蠢,在雜亂、重復(fù)和不知所錯的信息上感到了挫折。更后用戶選擇了離開!

      隨著競爭的激烈,網(wǎng)站產(chǎn)品的建設(shè)開始注重用戶的目標和使用的效率,開始將設(shè)計的流程提到編碼之前,網(wǎng)站產(chǎn)品的開發(fā)進入了一個新的歷史時期,網(wǎng)站開始越來越貼近用戶,并逐漸建立了用戶的使用習(xí)慣,提高了使用效率。但這時候的美術(shù)設(shè)計人員更像一塊夾心餅干,或者說是業(yè)務(wù)和技術(shù)開發(fā)的一個橋梁,滿足了業(yè)務(wù),無法滿足技術(shù);技術(shù)可行了,業(yè)務(wù)又無法完全實現(xiàn);在要滿足業(yè)務(wù)和技術(shù)的同時,還要考慮用戶的體驗,所以這個階段的網(wǎng)站產(chǎn)品設(shè)計是“退其次,求其全”。

      二、理解了網(wǎng)站制作的分工發(fā)展,就要了解一下網(wǎng)站制作的流程和工序;首先我坦白:對于網(wǎng)站制作,我是“以用戶為中心,以目標為導(dǎo)向”設(shè)計的倡導(dǎo)者。

      寧波網(wǎng)站制作中的分工與合作

      從上圖可以得到以下結(jié)論:

      結(jié)論一:產(chǎn)品目標是解決用戶目標,用戶動機形成用戶目標,用戶通過訪問界面到達后臺系統(tǒng),形成交互,更終完成用戶目標:

      1、產(chǎn)品目標不是完成所有的用戶目標;

      2、決定產(chǎn)品目標的因素有:業(yè)務(wù)可行性,技術(shù)可行性,用戶可行性;

      3、明確網(wǎng)站制作的分工發(fā)展,就要了解一下網(wǎng)站制作的流程和工序,用戶動機決定產(chǎn)品的方向,用戶的使用決定了產(chǎn)品的設(shè)計。

      結(jié)論二:產(chǎn)品是由三部分組成的:

      1、產(chǎn)品——為什么賺錢,怎樣去賺錢。

      2、前臺界面——用戶是怎樣去完成他想要的。

      3、后臺系統(tǒng)——幫助用戶完成任務(wù)的邏輯結(jié)構(gòu)是什么。

      結(jié)論三:產(chǎn)品的關(guān)系:

      1、產(chǎn)品決定前臺界面和后臺系統(tǒng)。

      2、前臺是用戶的心智模型,后臺是產(chǎn)品的技術(shù)模型——心智模型是從用戶的角度出發(fā),技術(shù)模型是從技術(shù)實現(xiàn)出發(fā)。

      3、用戶不關(guān)心技術(shù)模型,技術(shù)模型不等于心智模型。

      ——心智模型演變?yōu)榧夹g(shù)模型是在滿足用戶的需求

      ——技術(shù)模型演變?yōu)樾闹悄P褪窃跐M足技術(shù)的需求

      三、網(wǎng)站制作是怎樣分工合作講究的是合情合理的工作模式,在建設(shè)中要分清層次(層次不代表上下級,只代表上下游的關(guān)系),清楚職能;

      在職能分工和輸出上:重點強調(diào):前臺設(shè)計人員應(yīng)該在產(chǎn)品設(shè)計一開始就參與

      1、匯聚公司的所有精銳力量,共同確定戰(zhàn)略和規(guī)劃,人員包含業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員、美術(shù)人員

      2、三類人員分工明確

      業(yè)務(wù)人員——業(yè)務(wù)模型 為什么賺錢(業(yè)務(wù)內(nèi)容),怎么去賺錢(業(yè)務(wù)計劃)

      技術(shù)人員——功能模型 能滿足什么(技術(shù)功能),如何滿足(功能計劃)

      美術(shù)人員——用戶模型 需要做什么(用戶交互),應(yīng)該如何做(交互計劃)

      3、輸出可開發(fā)的原型和文檔

       頁面原型——區(qū)分鏈接、不區(qū)分顏色、固化布局、固化模塊、固化信息條目、固化信息內(nèi)容規(guī)格

      文檔

      過程文檔——角色定義有目標用戶群之后,分別對典型角色進行定義,讓他們看起來更真實。頁面列表適合管理原型頁面,并編號存檔和組織。

      交付文檔——風(fēng)格指南 指導(dǎo)低保原型進行美化,及維護準則,包括HTML&CSS。腳本說明指導(dǎo)頁面前端行為開發(fā)的幫助,包括Script&DOM。接口說明方便第三方開發(fā)、獲取數(shù)據(jù)、使用功能。

      4、戰(zhàn)略和規(guī)劃的核心人員進行開發(fā)成果的監(jiān)督檢查。

      5、戰(zhàn)略和規(guī)劃的主要人員進行項目管理和開發(fā)工作。

      6、組織測試——性能測試、功能測試、友好性測試。

      寧波網(wǎng)站制作專家——浙江省寧波海曙品優(yōu)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司將以9年經(jīng)驗為廣大新老客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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