在開發(fā)網(wǎng)站時，一項重要的任務(wù)就是制定一個可行的開發(fā)計劃，并規(guī)劃一個較為細(xì)致的項目開發(fā)日程安排時間表。事實證明，沒有一個切實可行的網(wǎng)站開發(fā)計劃，開發(fā)工作就難以有條不紊地進(jìn)行，其結(jié)果不是拖延工期，就是預(yù)算超支，甚至導(dǎo)致整個開發(fā)計劃的失敗。考慮到可能遇到的各種意外情況，制定開發(fā)計劃時應(yīng)在時問、人員、資金等方面注意留有一定的余地。一般說來，網(wǎng)站開發(fā)計劃應(yīng)包括以下幾項內(nèi)容： 
    項目的性質(zhì)與總體目標(biāo)： 
    開發(fā)工具與開發(fā)方法：
    開發(fā)成本與維護(hù)成本的估算，資源利用計劃； 
    項目任務(wù)的分解與相應(yīng)的人員配備； 
    各項任務(wù)的具體內(nèi)容、責(zé)任人及規(guī)定完成的時間： 
    各分項目的開發(fā)順序和相互協(xié)調(diào)； 
    有關(guān)開發(fā)人員定期交流和討論的安排； 
    對各個階段成果檢測、聯(lián)調(diào)和驗收的計劃安排； 
    項目質(zhì)量管理計劃和風(fēng)險管理計劃。  在制定網(wǎng)站開發(fā)計劃時，有許多方法和工具可以使用，例如    Microsoft公司的項目管理軟件Microsoft Project。該軟件提供全圖形化的操作界面，可以相對方便和輕松地完成復(fù)雜的項目開發(fā)計劃與管理工作。

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