在開發(fā)網(wǎng)站時，一項重要的任務就是制定一個可行的開發(fā)計劃，并規(guī)劃一個較為細致的項目開發(fā)日程安排時間表。事實證明，沒有一個切實可行的網(wǎng)站開發(fā)計劃，開發(fā)工作就難以有條不紊地進行，其結果不是拖延工期，就是預算超支，甚至導致整個開發(fā)計劃的失敗。考慮到可能遇到的各種意外情況，制定開發(fā)計劃時應在時問、人員、資金等方面注意留有一定的余地。一般說來，網(wǎng)站開發(fā)計劃應包括以下幾項內(nèi)容：
項目的性質與總體目標：
開發(fā)工具與開發(fā)方法：
開發(fā)成本與維護成本的估算，資源利用計劃；
項目任務的分解與相應的人員配備；
各項任務的具體內(nèi)容、責任人及規(guī)定完成的時間：
各分項目的開發(fā)順序和相互協(xié)調(diào)；
有關開發(fā)人員定期交流和討論的安排；
對各個階段成果檢測、聯(lián)調(diào)和驗收的計劃安排；
項目質量管理計劃和風險管理計劃。 在制定網(wǎng)站開發(fā)計劃時，有許多方法和工具可以使用，例如 Microsoft公司的項目管理軟件Microsoft Project。該軟件提供全圖形化的操作界面，可以相對方便和輕松地完成復雜的項目開發(fā)計劃與管理工作。
網(wǎng)站開發(fā)，希望能與大家多多交流，謝謝！
